1. 背景介绍

山西省是中国最重要的煤炭产区之一，焦煤产业更是其中的重要组成部分。山西省焦煤集团洗煤厂作为该省最大的洗煤厂之一，承担着为钢铁、能源等行业提供高质量煤炭的重要任务。而厂长刘永斌作为领导者之一，其经验与能力也备受行业内外的关注。

2. 基本情况

刘永斌，山西省焦煤集团洗煤厂厂长，大专学历，从事煤炭行业工作三十余年，具有丰富的工作经验与深厚的专业知识。曾先后担任过技术副总经理、设备制造厂总经理、技术改造办公室主任等职务，对煤炭行业生产与管理方面的问题有独到的见解和深入的研究。

3. 工作经历

在担任技术副总经理期间，刘永斌负责协调技术研发、管理与生产等多个部门，加强了团队间的沟通与协作，提高了生产效率与产品质量。在成为设备制造厂总经理后，刘永斌致力于提高厂内设备的技术水平与生产能力，将厂内的生产与管理水平都带上了一个新的台阶。

4. 管理风格

在刘永斌的领导下，焦煤洗煤厂实行了科学的管理体制与先进的管理理念。他注重营造良好的工作氛围，鼓励员工自主创新，增强了员工的归属感与创造力。同时，他还重视员工的培训与知识付费，积极引入新的现代化管理手段，提高了厂内的管理水平和生产效率。

5. 工作成绩

在刘永斌的领导下，焦煤洗煤厂的生产与管理水平得到了全面提升，产品的质量与生产的效率均有显著的提高，并在和其他企业的竞争中处于领先地位。在当前国内煤炭市场日益竞争的形势下，刘永斌和他的团队希望通过不断创新和提高自身的竞争力，来适应市场的需求与快速变化的形势。

6. 个人信念

刘永斌认为，一个企业要想在市场竞争中立于不败之地，首先需要建立起一套科学、系统、完善的管理机制，并不断加强对员工的培训和武装。其次，企业还要注重对技术方面的研发投入，提高自身的技术实力和产品质量。最后，在企业发展的过程中，刘永斌强调要树立正确的使命和价值观，始终牢记企业的社会责任和道义担当。

7. 展望未来

随着国内外市场对煤炭行业的限制越来越多，山西省焦煤集团洗煤厂和刘永斌都明确意识到，企业需要通过不断创新和改革，才能更好地适应外部市场的需求与内部的发展要求。为此，刘永斌已经开始引入新的管理模式和技术手段，来提高企业的竞争力和创新能力，以此来确保企业在大浪淘沙的市场竞争中能够始终站稳脚跟。

8. 总结

作为山西省焦煤集团洗煤厂的领导者，刘永斌有着深厚的专业知识与广泛的实践经验，泰然处之、从容应对各种复杂局面。在刘永斌的领导下，焦煤洗煤厂的生产与管理水平有了大幅提升，煤炭行业持续的发展与繁荣也为山西省经济建设和社会发展做出了应有的贡献。未来，刘永斌和他的团队仍将继续保持冷静、审时度势，秉承“科学开发，生产先进”的理念，推动企业的发展与进步。